一、现场服务
1、技术服务人员深入现场,详细了解设备润滑系统的特点和要求,对客户的设备用油提供合理化建议。

2、根据客户的要求制定与原用油的替代试验方案。同时负责试验油品的检测及总结工作。

3、协助客户相关部门的技术人员制定设备润滑系统的换油方案。向客户提供合理的油品管理方法,帮助客户优选润滑油。

二、质量跟踪服务
1、根据客户要求,对设备在用油品进行定期的采样分析,时刻掌握油品的质量变化状况。

2、对关键及重要设备的润滑系统提供永久的质量跟踪服务,使之始终处于正常、良好的润滑条件下工作,预防和避免异常磨损的情况发生。

3、通过对设备润滑状况及设备工作状况的定期跟踪,建立一套详细、完整的设备润滑档案。

为了使技术服务人员能在现场更快速、准确的对油品质量进行检测,我公司购买了快速油品检测仪,能快速、简便、准确的测定油品的水分、粘度、酸碱值、杂质等润滑油主要的性能指标。


三、技术交流和定期回访

1、向客户相关的部门及人员提供最新的润滑油产品信息,共享设备用油以及油品管理的先进经验。

2、组织技术专家对客户进行定期拜访,收集客户意见,介绍我公司最新产品,同时在客户中普及相关的油品知识,使客户正确、合理的使用我司产品,并能及时的用到最新产品。


四、及时处理投诉意见并提供技术咨询

1、对于客户在售前或售后的投诉,我公司有专门的技术人员负责处理。对投诉的情况会进行全面的分析调查,正确、公正的分清事故的责任,把处理结果第一时间通知客户。

2、为客户提供全面的润滑油技术咨询,详细解答客户提出的关于油品使用的相关问题。


五、汽车后市场的定义

汽车后市场有不同的定义,归纳起来有三种主要定义:定义之一是消费者在使用汽车的过程中所发生的与汽车有关的费用,具体维修、保养、零配件、美容、改装、油品等服务;定义之二
是整车落地销售后,车主所需的一切服务;定义之三是汽车产业链的有机组成部分,包括汽车销售领域的金融服务、汽车租赁、保险、广告、装潢、维护、维修与保养;日常运行的油品;
驾校、停车场、车友俱乐部、救援系统、交通信息服务、二手车等;整车与零部件物流等.

汽车后市场服务趋势:

  大型化:拥有了规模化的起步和不可模仿的核心竞争力,就能谋求可持续发展的阶段。

  系统化:集零售和批发为一体,把休闲和服务更好地结合,更好地满足客户全方位的系统需要。

  专业化:优胜劣汰的市场规律同样在服务市场上发挥着作用,而衡量优劣的标准就是服务是否专业化。

  集中化:集中化布局,建立一站式汽车后服务基地;汽车后服务也趋于向经济发达地区集中。

  品牌化:随着中国汽车消费市场的日益成熟,服务品牌化经营的趋势已经越来越明朗,而服务品牌化已不再局限于售后领域,汽车金融、车主俱乐部活动、二手车置换等等,品牌化已经逐步加入到整个大服务概念的业务链中。

  连锁化:发展连锁经营可以确保服务价格和服务质量,易于形成一个巨大而稳定的用户市场,同时借助网络优势,不仅可以分散市场风险,其规模化经营还能有效降低成本。